지속 가능 경영(Sustainability Management)

1. 개념
- 2000년대 이후 기업의 지속 가능 경영(Sustainability Management)은 기존 기업활종의 전형적인 경영활동에 기업의 지속 가능한 발전(Sustainable Development) 개념을 포함한 새로운 경영 패러다임이다.
 경영활동의 전과정에 걸쳐 환경 및 사회적 책임을 고려하여 경제적인 수익성, 환경적인 건전성, 사회적 책임을 triple bottom line(TBL)으로 추구 함으로써 기업가치의 지속 가능한 성장을 추구하는 경영활동이라 할수있다.

2. 기업 환경의 변화
- 최근 기업의 활동과 관련하여 다양한 이해관계자의 요구를 경제, 환경, 사회적 균형의 관점에서 파악하여 그 성과를 경영에 반영하도록 요구 받고 있다.
- 1) 경제적 가치(주주,투자자,고객 등), 2)사회적 책임(임직원,지역사회,협력사 등), 3)환경적 지속 가능성(NGO,규제당국,언론 등)
- 3가지 범주로 구분되며 이것이 TBL을 이루고 있다. 다양한 이해 관계자들과의 효율적인 관계 유지가 기업의 생존과 발전에 중요하지만 기업의 한정된 자원으로 모든 이해관계자들을 만족시킬수없기에 전략적 분석을 통해 우선순위의 활동을 정하고 이를 바탕으로 지속 가능 경영 전략을 수립해야 한다.

3. 국제사회의 뉴 거버넌스
1) OECD 가이드 라인
2) GRI(Global Reporting Initiative)의 지속 가능성 보고 가이드 라인
3) 글로벌 기업의 사회 헌장(UN Global Compact)
4) 지속 가능성 보고서 국제 검증 표준(AA 1000 AS)
5) SA 8000

4. 결론
국내 기업들이 이런 국제 변화에 대응하고 변화하기 위해서는 기업 활동에 영향을 주고 받는 이해관계자와 글로벌 규범이 요구하는 지속 가능성 이슈를 파악하여 기업의 경제, 환경, 사회적 측면의 성과를 균형있게 관리하고 이러한 성과를 지속적으로 개선 관리하는 경영체계를 갖추어야 한다.
이러한 활동을 바탕으로 지속 가능성 평가제도및 인덱스에 능동적으로 대응하고 이를 통한 사회적 책임 투자등을 유치해 자본의 선순환에 기여함으로써 지속 가능한 발전에 기여한 우수 기억으로써의 브랜드를 제고 하는것이다.

- BSI korea 자료 참조..